Table of Contents Table of Contents
Next Page  100 / 730 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 100 / 730 Previous Page
Page Background

מסחר ושירותים

100

2016

|

DUN’S

100

DUN’S

100

|

2015

tenelectric

.

co

.

il

ק

בוצת "תן אלקטריק" כיום, הינה בין

רשתות חנויות החשמל המובילות בארץ.

ייחודיותה נעוצה בעובדה שהיא מהווה

יוזמה ששינתה את פני ענף החשמל במדינת ישראל.

תן אלקטריק, פרי רעיונו של המנכ"ל, גיל לוי וקבוצת

סוחרים מאזור הצפון, שהיו והינם מהמובילים בענף,

מאחדת ומאגדת סוחרים פרטיים לרשת, על מנת לקבל

מחירים והטבות כקבוצה וכוח קניה.

17

סוחרים. מאז, ובמשך

12

בתחילה מנתה הקבוצה

56 -

בעלי מניות ו

32

שנים, התרחבה, וכיום היא מונה

חנויות ברחבי הארץ. חלק מבעלי המניות הם בעלי

למעלה מחנות אחת. כיום מהווה תן אלקטריק את

הגוף השני בגודלו בארץ בענף החשמל. מחזור צפוי

של כלל חנויות הקבוצה יעמוד בסביבות

2016

בשנת

(לפני מע"מ).

מיליון

560

ייחודיות הקבוצה מתמקדת בעובדה שהמוכר הוא גם

בעל הבית, עם הוצאות קבועות מינימליות, המספק

ללקוח שירות אישי ואחריות אישית. החנויות הינן

בפריסה ארצית, מקריית שמונה ועד באר שבע

וירושלים. בין החנויות ניתן למנות את הסלונים

800

המפוארים ביותר בארץ, בהם חנויות בשטח של

מ"ר. החנויות ממוקמות בחיפה, נצרת, באקה אל

גרבייה, אור עקיבא, כרמיאל, צפת, רעננה, בת ים,

נתיבות ועוד.

מעבר לפריסה הרחבה של חנויותיה, הממוקמות כמעט

בכל עיר וישוב בארץ, תן אלקטריק מצטיינת אף בהרכב

האנושי הייחודי של סוחריה, המהווה מיקרו קוסמוס

בעלי מניות

20

של החברה הישראלית על גווניה, ומונה

בעלי מניות

4-6 ,

בעלי מניות מוסלמים

6 ,

יהודים

בעלי מניות דרוזים.

2-

נוצרים ו

בנוסף, תן אלקטריק הינה יבואנית גדולה של כלל

המוצרים הלבנים והאלקטרוניים בשוק, המייבאת ב-

בשנה בחמישה מותגים פרטיים המהווים

מיליון

50

,GALA BAYERE ,TELSA ,SPECTRUM :

את מותגי הבית

. רעיון זה בא במטרה לחסוך את

DA VINCHI-

ו

פערי התיווך בין היבואן למשווק ועל ידי כך להוזיל

משמעותית את המחיר לצרכן הסופי.

אמינות, עוצמה ואיתנות פיננסית

תן אלקטריק היא חלוצת רעיון איחוד סוחרים

פרטיים בעלי חנויות משפחתיות, שכונתיות, ותיקות

ומקצועיות, מהשורה הראשונה בענף החשמל, לגוף

אחד הומוגני בעל אינטרסים משותפים וזאת במטרה

להפוך לאלטרנטיבה משמעותית לרשתות השיווק

הארציות ששלטו בעבר ביד רמה בענף מוצרי החשמל

והאלקטרוניקה, ובאמצעות יתרון גודלה, מקבלת תן

אלקטריק כקבוצה, הנחות והטבות שוות וזהות לאלה

שהרשתות הגדולות קיבלו ומקבלות מהספקים וזאת

בכדי לאפשר לחנויות הרשת, קטנות וגדולות, לתת

מענה הולם לדרישות השוק, ולהתחרות על כיסו של

הצרכן.

הקבוצה, שהינה בעלת איתנות פיננסית, פועלת רק על

. עוצמתה

הונה העצמי, העומד על עשרות מיליוני

של הקבוצה הביאה להיותה מודל לחיקוי, ובשנים

האחרונות הוקמו מספר קבוצות דומות, וכיום כמעט

ולא ניתן למצוא חנות פרטית בענף מוצרי החשמל,

שאינה תחת מטריה של גוף דומה. למעשה ניתן לומר,

שמגמת השליטה בענף החשמל בארץ התהפכה בעקבות

הקמת תן אלקטריק.

תן אלקטריק משקפת בהרכבה האנושי את המיקרו

קוסמוס של התמהיל הדמוגרפי הייחודי הקיים בארץ,

בה חיים סוחרים יהודים, מוסלמים, נוצרים ודרוזים

זה לצד זה בדו קיום מופתי, ללא הבדלי דת, תרבות

ודעות קדומות, ומקיימים יחסי חברות משגשגים,

המתקיימים גם מחוץ למסגרות העבודה היומיות. משום

כך תן אלקטריק נחשבת לאירוע יוצא דופן בענף, מודל

לחיקוי ומופת לדו קיום.

הקמת תן אלקטריק: מרעיון למציאות של

הצלחה

שנים, לרשתות השיווק

17

עד להקמת הקבוצה לפני

הארציות הייתה שליטה מוחלטת בענף החשמל. רשתות

ארציות נהנו ממחירים ומהטבות שהסוחרים הפרטיים

לא יכלו לקבל. הרשתות הארציות כפו על חברות

היבוא את רצונן, ובהעדפה הזאת הם איימו על המשך

קיומן של החנויות הקטנות, המשפחתיות והשכונתיות,

חנויות בודדות ומבודדות שלא יכלו למעשה להתחרות

ברשתות שצברו כוח אדיר מול היבואנים. גודלן של

הרשתות ונתח השוק הכללי שלהן הפך אותן למסה

קריטית שאיימה על כל מי שלא נמנה עליהן.

הרעיון להקמת תן אלקטריק התבסס על הקמת קבוצה

של סוחרי חשמל, פרטיים, ותיקים, מקצועיים, אמינים

ומוכרים בענף מוצרי החשמל, חנות אחת בכל ישוב,

עיר או כפר, יהודי או לא יהודי. קבוצה שתשקף את

ההרכב והתמהיל הדמוגרפי תחילה בצפון ולאחריו בכל

הארץ, הכוללת יהודים, נוצרים, מוסלמים ודרוזים,

ותאגד אותם תחת מטרייה אחת, מטרה אחת, עם יעדים

ואינטרסים משותפים שיישרתו את כלל הסוחרים, על

בסיס "שוויון ההזדמנות ושוויון החובה" של כל סוחר

או חנות הנמנים על קבוצת תן אלקטריק.

מטרת הקמת הקבוצה הייתה שהגוף יהפוך "לקבוצת

קנייה" מרוכזת, חיסכון בהוצאות הפרסום וקידום

המכירות, חיסכון בכוח אדם, חיסכון בהוצאות התפעול,

הקטנת מלאים ובעיקר כוח מסחרי המייצג עשרות

חנויות, במטרה לקבל את אותם המחירים שרשתות

השיווק הארציות מקבלות, את אותן ההטבות, ההנחות

וההעדפות. זאת במטרה לאפשר לחנויות הפרטיות

להתחרות מולן ולתת מענה לדרישות השוק שנשלט

והוכתב, בזמנו, על ידי הגופים הגדולים.

תן אלקטריק שינתה את כללי המשחק בענף החשמל

בארץ, והשפעתה על הענף הייתה ונשארה דרמטית.

תן אלקטריק הפכה תוך זמן קצר לשחקן מוביל בענף

החשמל ולמודל לחיקוי על ידי גופים דומים שקמו

בשנים האחרונות על בסיס העקרונות שלה.

תן אלקטריק הגשימה בתוך זמן קצר יחסית להקמתה

את כל יעדיה ומטרותיה, וביססה את מעמדה ומקומה

כרשת מהמובילות בענף בישראל.

ש נ ת י ס ו ד

1999

ת ח ו ם ע י ס ו ק

רשת חנויות חשמל

מ נ ה ל י ם ב כ י ר י ם

יו"ר מועצת המנהלים

מקאלדה פהמי

סמנכ"ל

אמיר לוי

חשבת

שוש לוי

גיל לוי

מייסד ומנכ"ל

, מגדל הנביאים, חיפה

2

רח' חורי

 04-8641414

טלפון:

04-8641166

פקס:

glevy@tenelectric.co.il www.tenelectric.co.il

) בע"מ

2001(

תן אלקטריק גרופ

יבוא ושיווק מוצרי חשמל

6

מסחר

74

דירוג