2016 - DUN'S 100

541 / 730

חשמל, אנרגיה ותשתיות
541 2016 | DUN’S 100 DUN’S 100 | 2016
הצורך הדחוף בהוספת יחידות ייצור ובו-זמנית להטמיע
הרגלי שימוש מושכל בחשמל ושמירה על איכות הסביבה.
מעגל הלקוחות שהצטרפו להסדרים לניהול העומס מצד
976 הביקוש הורחב, וסך העומס שגוייס במסגרתם עומד על
מגוואט. החברה המשיכה בפעילותה להכוונת הלקוחות
מיליון 4.5- כ2015 להתייעלות אנרגטית והשקיעה בשנת
ש"ח לקידום פרויקטי התייעלות אנרגטית באתרים
התפעוליים והמנהליים שלה שצפויים להניב חיסכון שנתי
מיליון ש"ח). בתחום 1.8- מיליון קוט"ש (כ6.3-של כ
19- בפעם ה2015 השירות ללקוח זכתה החברה בשנת
ברציפות במקום הראשון כמוסד הציבורי הנותן את השירות
הטוב ביותר, בסקר "המבחן של המדינה" המבוצע ע"י מכון
המחקר "גיאוקרטוגרפיה".
שינוי מבני, תכנית שינוי ארגוני ותכנית
התייעלות
מונה צוות היגוי לגיבוש המלצות בנוגע לרפורמה 2013 ביולי
במשק החשמל ולשינוי מבני בחברת החשמל, בראשות
מנהל רשות החברות הממשלתיות ובהשתתפות בכירים
ממשרד התשתיות הלאומיות, האנרגיה והמים, ממשרד
פורסמה להערות הציבור 2014 האוצר ואחרים. בחודש מרס
טיוטת המלצות צוות ההיגוי העוסקת במכלול הרחב של
הנושאים החשובים העומדים בפני המדינה ובפני חברת
הטילו השרים על 2015 החשמל. במהלך חודש נובמבר
מנכ"ל משרד האנרגיה ועל מנכ"ל משרד האוצר להתניע
תהליך גיבוש של עמדת ממשלה ולחדש מגעים של מו"מ
והדברות לצורך יישום רפורמה במשק החשמל, בהשתתפות
הגורמים הרלוונטיים בממשלה, החברה ונציגי העובדים.
קיימים פערים מהותיים בין עמדת המדינה 2016 נכון למרץ
לבין עמדת ההסתדרות, בעיקר בכל הקשור לזכויות
העובדים בהקשר של השינוי המבני. לעמדת החברה, המשא
ומתן בין הצדדים חייב להימשך ויש לקדם את הרפורמה
במשק החשמל.
פיתוח עסקי
היחידה לפיתוח עסקי פועלת במטרה להרחיב את
תחומי העיסוק של החברה ולמצות באופן מיטבי את
הידע המקצועי, המשאב האנושי המיומן, מוצרי הלוואי,
התשתיות והמשאבים האחרים המצויים בידה. זאת כדי
להבטיח מקורות עתידיים להכנסות, שיוכלו לתרום לשיפור
האיתנות הפיננסית והרווחיות של החברה, וכחליף לשיעור
ההכנסות המצטמצם עקב כניסת יצרנים פרטיים למקטע
הייצור והגבלת הפיתוח העתידי של החברה. מרבית פעילות
הפיתוח העסקי מופנית כיום לחו"ל, בעיקר במדינות
אפריקה, מרכז אמריקה, מזרח אירופה ומדינות בריה"מ
לשעבר. כמו כן פועלת החברה למכור שירותים מקצועיים
בישראל ולרשות הפלשתינאית. תחומי היזמות העסקית
מגוונים, והם כוללים: תכנון, הקמה והפעלה של תחנות-
כוח, מתקני חשמל אחרים ומתקני אנרגיה מתחדשת
בחו"ל; פעילות של מכירת ידע, שירותי ייעוץ ושירותי
הנדסה בארץ ובחו"ל כולל בתחומי ניהול אנרגיה והתייעלות
אנרגטית; מסחור מוצרי הלוואי הנוצרים בייצור חשמל –
כגון אפר פחם, גבס, קיטור, גזים שונים וכד'; ניצול מושכל
והשכרה של תשתיות החברה, אמצעים וציוד ושירותים
אחרים; הקמת מתקני תשתית חשמל עבור רשות האנרגיה
החברה הרחיבה את פעילותה 2015 הפלשתינאית. בשנת
החדשה יחסית בתחום שירותי ההגנה הכוללת למרחב
הפיזי והקיברנטי.
מיזם התקשורת
ומחזיקה IBC חברת החשמל שותפה בחברת התקשורת
מהון מניותיה. 40%
חברת החשמל מבצעת את כל עבודות התכנון ופריסת
IBC-הכבלים האופטיים על תשתיות החשמל ומעניקה ל
זכות שימוש בלעדית בתשתיות והקצאת אורכי גל על גבי
שדרת הרשת האופטית של חברת החשמל.
IBC- הרחיבה חברת החשמל את שירותיה ל2015 במהלך
אשר כללו שירותי תכנון, פריסת רשת אופטית וחיבור
לבניינים על בסיס תשתית החשמל הקיימת בערים באר
שבע, ת"א, רעננה, רמת השרון, כפר סבא ונתניה וכמו כן
טיפלה בחיבור אתרים ייעודיים לטובת לקוחות עסקיים.
IBC כמו כן הורחבה התשתית לאירוח חדרי תקשורת של
Data ,באתרי חברת החשמל, המהווים שדירת רשת הליבה
, והחברה IBC , ושכבות רשת האגריגציה של רשתותCenter
שירותי אחסנה ולוגיסטיקה הקשורים IBCמספקת לחברת
לפריסת רשת התקשורת.
החממה הטכנולוגית ק.ר.ט
היחידה לקידום רעיונות טכנולוגיים (ק.ר.ט) הוקמה לצורך
זיהוי רעיונות חדשניים בעלי פוטנציאל עסקי, בתחומי
העיסוק של החברה. הרעיונאים, היזמים והממציאים
אשר מצטרפים לחממה זוכים לתמיכה כספית, לליווי של
צוות מקצועי, לשימוש בתשתיות המעבדתיות והפיזיות
נרכשה אחת מחברות ההזנק 2015-של החברה ועוד. ב
שלנו ע"י חברה אמריקאית (אקזיט) ונכון להיום פעילות
חברות בתחום רשת 4 : חברות הזנק14 במסגרת היחידה
חברות 4- חברות בתחום התייעלות אנרגטית ו6 ,חכמה
בתחום אנרגיות מתחדשות.
איכות הסביבה
לחברה חזון סביבתי לאורו היא פועלת מתוך אחריות
לסביבה, בראייה מקיימת ארוכת טווח וצופה פני עתיד,
התורמת למיזעור ההשלכות הסביבתיות הנובעות
מפעילותה ומובילה למניעת מפגעים.
נושא איכות הסביבה מהווה חלק אינטגראלי בכל תחומי
עיסוקה של החברה, ופעילותה כפופה לרגולציה נרחבת,
אותה מובילים המשרד להגנת הסביבה, משרד הבריאות,
2015 משרד הפנים ואיגודי ערים לאיכות הסביבה. בשנת
מיליון ש"ח במקטע הייצור, 950-השקיעה החברה כ
בעיקר בהתקנת אמצעים להפחתת פליטות לאוויר באתר
מיליון ש"ח 7 תחנות-הכוח "אורות רבין". סכום נוסף של
הושקע בפרויקטים מיוחדים שאינם משוייכים למערכת
סכום של 2015 הייצור. בנוסף, הוציאה החברה בשנת
מיליון ש"ח לצורך עמידה בדרישות הנובעות מהגנת 88-כ
הסביבה במערכת הייצור. העלויות הסביבתיות שהחברה
הושקעו ברובן במניעה עתידית, 2015 נשאה בהן בשנת
בצמצום הפגיעה בסביבה ובתיקון ושיקום הסביבה.
במסגרת הפעילות לשילוב מתקנים המבוססים על אנרגיות
2015 מתחדשות ברשת החשמל, חוברו נכון לסוף שנת
267-מתקנים פוטו-וולטאיים קטנים בהיקף של כ 10,300-כ
60-מתקנים בשיטת מונה נטו, בהיקף של כ 395-מגוואט, כ
יצרנים פוטו-וולטאיים בינוניים בהיקף של 162 ,מגוואט
מגוואט יחידת כוח פרטית פוטו- 132.5-מגוואט וכ 300-כ
וולטאית במתח עליון.
מעורבות בקהילה
חברת החשמל הינה חלוצה בתחום הפעילות בקהילה,
כמהלך הנטוע בחזונה ובמדיניותה. פעילותה מתקיימת
בנושאי ליבה מתחום הקיימות:
• פרסום דוח הקיימות התאגידית הרביעי של חברת
.GRI-G4 2015 החשמל לשנת
."+בקטגורית "פלטינה 91 • דרוג מעלה – ציון
100-• פעילות כלל-קהילתית ברשויות לצד למעלה מ
רשויות, לתלמידי חטיבות 80-תכניות לימודים ביותר מ
ביניים בני כל המגזרים, בהן מפיצים התלמידים את מסריהן
לקהילה הסובבת.
בתי ספר ממגזרים שונים ב"התנסות 3 • השתתפות
בתעשייה" - תכנית משרד החינוך המיועדת לעודד תלמידי
הכתות העליונות לבחור בחינוך טכנולוגי מקצועי ולתמוך
בהתאמתו לסטנדרטים בינלאומיים.
• פעילות בתחום השימור והנחלת מורשת חברת
החשמל.
• עובדים ומנהלים התנדבו כמנטורים בחברת המתנ"סים
ומנחים קבוצות שיפור לקידום שילוב עסקים בקהילה.
החשיפה הישירה והעקיפה לפעילויות המתוארות לעיל
איש.261,000-הקיפה כ
בתכנית "נתיב האור", המקדמת את נושא הבטיחות
והשימוש המושכל בחשמל באמצעות פעילות חינוכית-
200-מוסדות חינוך בכ 3,500-חווייתית, לקחו השנה חלק כ
מגמלאיה 12-מעובדי החברה וכ 250 .רשויות ברחבי הארץ
לוקחים חלק בתכנית בהתנדבות ובשנה זו השתלבו בה גם
ישובים.25-הורי התלמידים בכ
ניהול סיכונים והמשכיות עסקית
בתחום זה פועלת החברה בהתאם להנחיות רשות החברות
הממשלתיות תוך ניהול הסיכונים ברמת כלל החברה
ובצורה אינטגרטיבית, בהתאם למדיניות אב לניהול
סיכונים. בחברה הוטמעה מערכת מידע ממוחשבת לניהול
התחיל ביצוע סקר סיכונים נוסף 2015 סיכונים ובשנת
למיפוי תהליכים מרכזיים ודירוג סיכוני החברה בהתחשב
בשינויים הצפויים במשק החשמל. כמו כן, הסתיים סקר
מעילות והונאות מעמיק והמלצותיו קיבלו ביטוי בתוכנית
עבודה מפורטת אשר תיושם בשנים הקרובות.
במקביל, כחלק מההיערכות להמשך הפעילות גם במצבי
קיצון, ממשיכה החברה לקדם את נושא ההמשכיות
העסקית.
היערכות לשעת חירום/משבר
בפעילויות להגברת 2015 החברה המשיכה גם בשנת
2 מוכנותה למצבי חירום/משבר וביצעה במהלך השנה
תרגילים ארציים: האחד, היערכות לתרחישי קיץ קיצוניים
והשני - תרחישי חורף קיצון, בשילוב אירועי סייבר. החברה
השתלבה גם בפעילויות ותרגילים ברמה הלאומית,
המחוזית והמקומית, בשיתוף משרדי ממשלה, רשויות
ייעודיות, רשות החירום הלאומית, משרד התשתיות
הלאומיות, האנרגיה והמים, פיקוד העורף ומשטרת
ישראל, והמשיכה בפעילותה להיערכות כוללת במקרה
של רעידת אדמה, במטרה לצמצם נזקים בעת התרחשות
רעידת אדמה ולמזער באופן מרבי את הפגיעה בחיי אדם
ונזק למערכת אספקת החשמל.
3100001 , חיפה10 .ת.ד
04-8182222 טלפון:
04-8186100פקס:
582 * ראה פרק מנהלים - עמוד