2016 - DUN'S 100

106 / 730

מסחר ושירותים
106 2016 | DUN’S 100 DUN’S 100 | 2015
ח
ברת עמידר, החברה הלאומית לשיכון בישראל,
הינה חברה ממשלתית אשר נוסדה בשנת
, ומאז ועד היום מנהלת את הדיור הציבורי 1949
במדינה.
בשנתיים האחרונות עוברת החברה מהפכה של ממש,
מחברה משכנת לחברה יזמית.
שינוי זה מתבטא היטב החל בהחלפת הנהגתה של
החברה, ומשפיע לעומק כל תחומי התמחותה, בעיקר
אל מול לקוחות החברה – הדיירים.
תחומי הפעילות של החברה כוללים בין היתר ניהול
דירות הדיור הציבורי חיזוק 42,000-ותחזוקה של כ
מבנים ויחידות הדיור שבהם, עשייה חברתית בקהילות
עמידר השונות ופיתוח עסקי, בעיקר בתחומי התחדשות
עירונית. העיקרון המנחה את הנהלת החברה החדשה,
מתמקד בהפיכת החברה לנציג הדיירים אל מול הממסד,
ומתוך כך לפעול לטובתם. זאת בכל אחד מתחומי החיים
ובהם תנאי המגורים, יכולות המימון והעצמת הדיירים
בהיבטי פרט, משפחה וקהילה כאחד.
מתוך כך, התגבשה צמרת הנהלת החברה והדירקטוריון
בראשותו, מצוות מובחר, בעל ניסיון ומיומנות מוכחת כל
אחד בתחומי פעילותו, אשר פועלים בתחושת שליחות
ציונית-לאומית, ובמטרה להוביל את הקהילות השונות
לעתיד משופר, יציב ובטוח.
תחומי הפעילות העיקריים של החברה:
העצמת הדיור הציבורי
כצעד ראשון ליישום עקרונות החברה החדשים, ייעדה
החברה תקציבים משמעותיים ביותר לטובת משימות
התחזוקה של יחידות הדיור וסביבתן, הכוללות פעולות
בתחומי הבינוי, האינסטלציה, הבידוד, עיצוב הפנים
ושיפור סביבת המגורים החיצונית.
מיליון שקלים, שילשה החברה את 35 מתקציב שעמד על
מיליון שקלים, 110-תקציב האחזקה לסכום של למעלה מ
200– יוקצו לטובת משימות התחזוקה כ2016 כאשר בשנת
מיליון שקלים חדשים.
החברה שואפת לסיים את משימות השיפוץ והתחזוקה,
בכל אחת מיחידות הדיור המנוהלות על ידה, עד לשנת
.2017
פעילות קהילתית
חברת עמידר חותרת להשפיע על שיפור איכות חיי
לקוחותיה, בכל היבטי חייהן. לשם כך מקצה החברה
לטובת פעילות חברתית והעצמתם בין ₪ מיליון20-כ
היתר, של ילדים, בני נוער, נשים חד הוריות, סטודנטים
ובני גיל הזהב.
על מנת לממש את שאיפות החברה, הוקם השנה אגף
חדש בחברה, אגף "קשרי קהילה", אשר מגבש בימים אלו
תוכנית עבודה המתמקדת בתחומי הפעילות הבאים:
הקמת מרכזים קהילתיים בתוך מבני עמידר הקיימים,
אשר במהלך היום יפעלו כמרכזי תרבות לבני גיל הזהב
בשעות הבוקר, מועדוניות לילדים בשעות הצהריים
ומוקדי עניין לבני נוער וחד הוריות בשעות אחה"צ והערב.
העצמת בעלי עסקים בשיתוף עם עמותת "לתת עתיד",
על ידי מתן שירותי ייעוץ, תמיכה והכוונה בתחומים
עסקיים מגוונים.
הענקת מלגות סטודנטים לדיירי עמידר.
הקמת ליגת כדורגל של ילדי עמידר בשיתוף עמותת
"מפעלות, חינוך וחברה", המשלבת ספורט וחינוך.
העמקת מעורבות קהילתית בשיתוף לקוחות החברה
לטובת העצמה חברתית-סביבתית במסגרתה יתבצעו
פרויקטים של צביעה, גינון וטיפוח הסביבה.
פיתוח עסקי
חברת עמידר מקדמת יוזמות רבות בתחומי ההתחדשות
העירונית במרכזי הערים השונות, הכוללות פינוי בינוי,
.38 בינוי-פינוי-בינוי ותמ"א
כיום, פועלת החברה בערים קריית שמונה, טבריה, בית
יחידות 1200 בניינים בעלי 27-שאן וצפת, בחיזוקם של כ
דיור, בסך הכול.
נוסף על כך מקדמת החברה פרויקטים גם בערים קריית
גת (פרויקטים בפינוי בינוי המצויים בשלבים מתקדמים
יחידות בפינוי 2700( אל מול הועדה המחוזית), רמלה
יחידות דיור בפינוי בינוי), ירושלים 1000( בינוי), לוד
יחידות דיור), והערים חולון, כפר סבא, רעננה, 800(
הוד השרון ורמת גן, בהם מצויים פרויקטים רבים בשלבי
תכנון שונים.
פעילות זו, מאפשרת לחברה להגדיל את רווחיה העסקיים
ולייעד אותם להשקעת מימון פרויקטים בפריפריה,
דבר שלאף קבלן פרטי לא כלכלי לבצע. יתרה מזאת,
פרויקטים תחת מטריית ההתחדשות העירונית יאפשרו
ללקוחות הדיור הציבורי ליהנות משדרוג משמעותי
לדירתם הקיימת ולשיפור ניכר באורח חייהם.
פעילות למען סטודנטים
חברת עמידר מעודדת את לקוחותיה לרכוש השכלה
במוסדות הגבוהים בישראל. לשם כך כאמור, מעניקה
החברה מלגות, ומקצה חלק נכבד מתקציבה לטובת
הקמת מגורי סטודנטים, בהם יפעלו סטודנטים בפעילויות
חברתיות שונות, בתמורה להוזלה בדמי השכירות.
פעילות לבני גיל הזהב
אתרי הדיור המוגן נועדו לא רק לספק סיוע לקשישים
בדיור ציבורי, אלא באמצעות הדיור הציבורי, לשפר באופן
ניכר את איכות חייהם. אתרי הדיור המוגן מאפשרים
לקשישים להיחלץ מבדידותם, לנהל חיי חברה ענפים
בקרב בני גילם, לצד חוגים, פעילויות ומגוון אירועי
תרבות ופנאי, בנוסף לשירותים המיוחדים שמקבלים.
שנים האחרונות מנהלת עמידר פרויקט רחב היקף 3-ב
מיליון שקלים לטובת שדרוג פנימי וחיצוני 70 בעלות של
באתרי הדיור המוגן במימון וועידת התביעות, משרד
האוצר והמשרד לבינוי ושיכון. במסגרת הפרויקט שופצו
כבר עשרות אתרים ואלפי יחידות דיור, על מנת להתאים
.21-את המבנים והשירותים למודרניזציה של המאה ה
מעטפת שירות ברמה הגבוהה ביותר למען
לקוחות החברה
גישת השירות, כגישות ניהול נוספות בעמידר, שונתה
ללא הכר והינה כעת חותרת למתן מענה מידי, מספק
ואישי. מעטפת השירות משמשת כנדבך יסוד בתהליכי
העבודה בחברה. תודעת השירות בקרב עובדי עמידר
והעמדת הלקוח/ה במוקד פעילותה מהווים לחלק בלתי
נפרד מאחריות החברה במסגרת תפיסת השירות החדשה,
הוקצתה מחלקה המספקת שירות טלפוני לכל פונה לאורך
שעות הפעילות, ומגישה מענה בנושאי זכאות, מימון
וביצוע פעולות שונות נוספות. בנוסף, הורחבו ערוצי
התקשורת גם לזירה הדיגיטלית.
הנהלת החברה והעומד בראשה, חותרים למגע אישי
ונגיש עם לקוחות החברה - הדיירים, החל ממעורבות
בפניות הדיירים השונות, ועד לביצוע ביקורים מרוכזים
רב יומיים בכל אחת מהדירות אותן מנהלת החברה.
מפגשים אלו נועדו להעמיק את ההבנה אודות המתחולל
בשטח, ולפגוש מקרוב את האתגרים, הצרכים והרצונות
של הלקוחות הן בסביבת המגורים, והן בסביבות משיקות
הכוללות תעסוקה, חינוך ועוד.
עו"ד דר' יצחק לקס, יו"ר עמידר
בעל תואר ראשון במשפטים, תואר שני במנהל עסקים
ודוקטורט בכלכלה.
מכהן בתפקידי ניהול בכירים בחברות פרטיות וציבוריות,
מרצה במוסדות אקדמאיים ואיש עסקים.
בתפקידו האחרון שימש כיו"ר קרן מכבי שירותי בריאות.
כיהן בעבר כמספר גופים ציבוריים, להם תרומה לאומית
– חברתית משמעותית בתחומים רבים, בין היתר כחבר
בחבר המנהלים של הסוכנות היהודית, כחבר בוועדת
העיזבונות הציבורית של מדינת ישראל, חבר הנהלת
"גשר" ועוד.
מר ראובן קפלן, מנכ"ל עמידר
בעל תואר שני למנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית
בירושלים, ותואר ראשון בהצטיינות עם התמחות בשיווק
ומימון מהמכללה למנהל.
בתפקידיו האחרונים שימש כמנכ"ל כלל בריאות, וכמשנה
למנכ"ל כלל ביטוח.
ש נ ת י ס ו ד
1949
ת ח ו ם ע י ס ו ק
ייזום, בניה ודיור ציבורי
ד"ר יצחק לקס,
עו"ד
יו"ר מועצת המנהלים *
ראובן קפלן
מנכ"ל *
, תל אביב39 שד' שאול המלך
*6266
עמידר – החברה הלאומית לשיכון בישראל בע"מ
שירותים 61 דירוג
582 * ראה פרק מנהלים - עמוד