Table of Contents Table of Contents
Next Page  242 / 730 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 242 / 730 Previous Page
Page Background

בניה ונדל"ן

242

2016

|

DUN’S

100

DUN’S

100

|

2016

ק

מאגדת מספר חברות מובילות

WXG

בוצת

בתחום ניהול הפרויקטים בהנדסה

אזרחית.

הקבוצה פועלת בפריסה ארצית ועוסקת בניהול

פרויקטים במגוון רחב של תחומים: תשתיות לאומיות,

תשתיות עירוניות, בניה למגורים, פרויקטי תעשיה

ומרכזים לוגיסטיים, מבני מסחר ומשרדים ועוד.

הקבוצה מתמחה בניהול התכנון והביצוע של מגדלים

רבי קומות והיא מובילה את התחום בישראל.

לצד ניהול פרויקטים בתחום ההנדסה, עוסקת הקבוצה

באופן נרחב בתחום הניהול הסטטוטורי וההתחדשות

העירונית, בו היא פועלת כמנהלת מקצועית עבור

רשויות, חברות יזמיות ודיירים פרטיים.

חברות נדל"ן מובילות,

בין לקוחות הקבוצה -

חברות ביטוח, חברות מסחריות בארץ ובחו"ל וכן

משרדי ממשלה, רשויות מקומיות, רכבת ישראל,

חברת נתיבי ישראל, חברת נתיבי איילון ועוד.

ניהול הפרויקטים בקבוצה נשען על ארבע אבני יסוד

מקיפה,

מתודולוגיית ניהול

איכותי,

– משאב אנושי

ומחוייבות בלתי

תשתיתית וטכנולוגית

חדשנות

להשגת יעדי הפרויקטים.

מתפשרת

המשאב האנושי

הקבוצה מעסיקה את מיטב אנשי המקצוע בארץ,

ופועלת באופן רצוף להכשרתם לרמה המקצועית

הגבוהה ביותר בתחום.

לאור המורכבות ההולכת וגוברת בפרויקטים השונים,

גובש בחברה מבנה ארגוני הבנוי על צוותי עבודה רב

תחומיים, המשלבים אנשי מקצוע בעלי התמחויות

מגוונות- ניהול תכנון, ניהול ביצוע ופיקוח, הנדסת

מבנים, הנדסה אזרחית, הנדסת מערכות אלקטרו-

מכניות, ניהול סטטוטורי ועוד.

את הצוותים מובילים מנהלים בכירים אשר להם ידע

רב-תחומי נרחב, המבטיח שילוב של ניסיון עשיר בכל

תהליכי הניהול בפרויקטים.

מתודולוגיית ניהול

ניהול הפרויקטים בקבוצה מבוסס על מתודולוגיית

ניהול מקיפה, בה יושמו מרכיבים מתורת ניהול

), לצד התאמות שנעשו לצרכים

PMBOK(

הפרויקטים

הייחודיים של תעשיית הבניה בישראל.

שיטת הניהול בקבוצה מדגישה ניהול איכותי של

סיכונים, לצד ניהול תכנון קפדני, אשר יחדיו מהווים

את המפתח למימוש מוצלח של פרויקטי הקבוצה.

חדשנות

ייחודית,

ERP

פעילות הקבוצה נשענת על מערכת

שפיתחה הקבוצה בסיוע בתי תוכנה מובילים במשך

למעלה מעשור. המערכת כוללת מערך מקיף של

מכלולים, התומכים את תהליכי ניהול הפרויקטים,

משלב הייזום ועד למסירה.

לצד מכלולים לניהול סיכונים, ניהול תכנון ובקרה,

GoTab

TM

נעשה הפיקוח באתרים באמצעות מערכת

הייחודית, שפיתחה הקבוצה.

במטרה לשתף ידע עם לקוחותיה, פיתחה

המאפשרת

WXG

הקבוצה את אפליקציית

ללקוחותיה לקבל מידע איכותי, זמין ומעודכן על

הפרויקטים.

הקבוצה עושה שימוש פורץ דרך בכלי ניהול תכנון

), המשולבים

BIM(

וביצוע מבוססי מודלים תלת מימדים

בפרויקטים לצורך בקרת תכנון, חישובי כמויות וניהול

לוחות זמנים.

מחוייבות לתוצאות

לקבוצה ניסיון מוכח ויוצא דופן בהשלמת פרויקטים

גדולים ומורכבים במסגרת יעדי לוח הזמנים, התקציב

והאיכות, שנקבעו להם. ניסיון זה נשען על מחוייבות

בלתי מתפשרת של כל עובדי הקבוצה להצלחת

הפרויקטים ומימוש היעדים שנקבעו להם ע"י הקבוצה

ולקוחותיה.

5403007

, גבעת שמואל

7

רח' גוש עציון

 03-7371313

טלפון:

03-7371314

פקס:

info@wxg.co.il www.wxg.co.il

וקסמן גוברין גבע חברה להנדסה בע"מ

מ נ ה ל י ם

סמנכ"ל שותף

יוסי שלו

סמנכ"ל שותף

אמיר פריזר

מנהל שותף

אלכס בלנטר

מנהל שותף

אלכס ברוש

מנהל שותף

גיל אטיאס

מנהלת שותפה

גלי דולב

מנהל שותף

יון מיניי

מנהל שותף

יריב כץ

מנהל שותף

עמית כהן

סמנכ"ל כספים

גלית טרגן-בנון

דן וקסמן

נשיא

יגאל גוברין

יו"ר

גיא גבע

מנכ"ל וקסמן גוברין גבע

איציק שטרן

מנכ"ל וקסמן גוברין שטרן

צבי טליוסף

מנכ"ל וקסמן גוברין

טליוסף

משרדי הנדסה

5

דירוג