Table of Contents Table of Contents
Next Page  9 / 74 Previous Page
Information
Show Menu
Next Page 9 / 74 Previous Page
Page Background

ב

המשיך קטר ההיי-טק לשעוט

2016

שנת

קדימה, וככל הנראה זו תמשיך ותהיה

המגמה גם בשנה הקרובה. פה ושם ניתן

להצביע על האטה בתחומים מסוימים, כמו גם

פריחה בתחומים חדשים, אולם אחד הגורמים

המעניינים שישפיעו הוא משקלם הכבד של בני

, דהיינו אותו דור הזוכה לא אחת

Y-

ובנות דור ה

.90-

וה

80-

לביקורת – ילידי מהלך שנות ה

במה לא האשימו אותם? אמרו שהם מפונקים, שהם

לא טובים בדחיית סיפוקים, וחיים כאן ועכשיו. מצד

שני, הם אחראים לא מעט להצלחות וליזמויות של

היום.

הניסיון מאבד מחשיבותו

"אין ספק שמדובר בתהליך טבעי ברמה

האבולוציונית, אבל יש פה גורם משמעותי שמאיץ

מעדיפים

Y-

את כל התהליך וזו העובדה שבני דור ה

לעבוד אחד עם השני, ובמובנים רבים, לא 'סופרים'

. לראייה, הקצב שבני

X-

את הניסיון של בני דור ה

יוצאים משוק העבודה, גבוה מזה שהיינו

X-

דור ה

מצפים לראות בשלב זה", מספר אייל סולומון,

מנכ"ל חברת ההשמה להיי-טק אתוסיה.

מהשוק מורכב מעובדים בני דור

45%-

לדבריו, "כש

, אנחנו מבינים שהאנשים המנוסים יותר נדחקים

Y-

ה

הצידה ונאלצים להתפשר על עיסוקים אחרים.

הסיבה להעדפה הזו נעוצה בעיקר בגורם התרבותי.

יותר קל לתקשר אחד עם השני והשיח

Y-

לבני דור ה

שיש להם עם בני גילם יותר מעניין מבחינתם

מאשר עם מישהו מבוגר או צעיר מהם. כשבוחנים

את שוק התעסוקה, אנחנו רואים שהאלמנט הזה

הפך להיות מאוד דומיננטי. פעם אנשי מקצוע

ספרו את שנות הניסיון ברמת השעות, ופתאום,

מפסיקים לספור

Y-

בתחומים מסוימים, בני דור ה

את שנות הוותק ונותנים משקל משמעותי יותר

לעניין ההתאמה לתרבות הארגונית".

, הרי

Y-

סולומון מסביר כי "אם נדבר במונחי דור ה

שארגונים הופכים להיות יותר 'מופרעי קשב'. בעוד

עובד מהיום

Y-

מעדיף מתודות עבודה, דור ה

X-

שדור ה

למחר, ומעדיף שינויים בזמן אמת. אם אתה מגיע עם

שדיברה על מתודה, אתה כבר

X-

התרבות של דור ה

יסתכלו עליך

Y-

לא מתאים לשיח הארגוני, ובני דור ה

כעל מי שבולם את התרבות שרוצה לראות עשייה

מהירה יותר. כאן למעשה מתרחש הקונפליקט האמיתי

בין הדורות - בין מי שמגיע מתרבות סדורה לבין מי

שמביא אתו צורך ב'ספרינטים'. במקביל, אם נסתכל

על הנושא מהצד של המעסיק, מאחר שמדובר בעובדים

שמהווים חלק גדול - וגדל - משוק התעסוקה, ברור

שארגונים חייבים להתאים את עצמם אליהם – אחרת,

הם יישארו עם עובדים ותיקים בלבד, בלי התחדשות

בכוח אדם צעיר ומעודכן, ועם תחלופה מהירה, אולי

מדי, של עובדים".

מביא לשוק העבודה

Y-

לדברי סולומון, דור ה

מאפיינים ודרישות שונות: הם רוצים להרוויח

הרבה, ומהר, מחפשים אתגרים ולומדים פחות

באוניברסיטה. אחד הביטויים לכך, היא מגמה של

עלייה בעזיבה מרצון של מקומות עבודה – מגמה

שאמנם יציבה בינתיים ומקורה במספר גורמים

מרכזיים, אולם היא מחייבת היערכות והתאמה

של המשרות ומקום העבודה לדור החדש שכובש

את שוק העבודה.

שיעור

2009

מנתוני אתוסיה עולה כי אם בשנת

העוזבים מרצון מתוך כלל העובדים בענף ההייטק

הוא עמד

2016-

ו

2015

, הרי שבשנים

2%

עמד על

, בהתאמה. הסיבות לכך אמנם

10%-

ו

13.5%

על

מגוונות, אבל מיוחסות, בין היתר, גם לתחלופת

הדורות בעולם העבודה.

הנעלם

X -

ה

אומר

X-

לגבי מה עולה בגורלם של בני דור ה

סולומון כי "הם לא ממש נעלמים, הם מתפשרים

בדרגות ובמיקומים בארגון שלאו דווקא הולמים את

שנות הניסיון שלהם. הם לוקחים תפקידים שהם לא

אקוויוולנטיים למה שאנחנו מכירים. הם כבר לא

בהכרח יעלו בסולם הדרגות בהתאם לשנות הניסיון,

אין באמת סולם כזה שאומר

Y-

כי אצל דור ה

שמתקדמים בהתאם לוותק. אין ספק שיש גם כאלו

שלא מצליחים להתאים את עצמם לשינויים, ואז

הם לרוב יפנו לתחום של ייעוץ לחברות ואף יהפכו

להיות פרילנסרים. דווקא האופציה הזו אהובה

, שכן אלו מעדיפים

Y-

במיוחד על מנהלים מדור ה

להעסיק גורמים ללא התחייבות, לשלם בהתאם

לצורך, זו בדיוק השפה שמדברת אל הדור החדש.

מגיע לייעוץ לזמן קצר, הוא לא

X-

כשמישהו מדור ה

מאיים על התרבות של החברה".

ימים יגידו אם מדובר בתהליך שלילי או שאולי

חיובי דווקא. "יכול מאוד להיות שכל העולם עובר

מהפכה, ובעוד עשרות שנים נדבר על הכול במונחים

היסטוריים. לדור הקודם אולי קשה לקבל את

זה, אבל מאוד יכול להיות שלדורות שמשתלבים

היום בשוק העבודה יהיה מדובר במשהו טבעי

Y

הייתה השנה הגדולה של דור ה-

2016

בכל דור ודור: שנת

בשוק העבודה, וגם – נא

X

והאם באמת הוא מצדיק את הביקורת? מה יהיה עתידו של דור ה-

Y

מיהו אותו דור

לא לשכוח את נקודות האור והאופטימיות

מאת מיטל פלג

צילום אייל יצהר

9

DUN’S

100

ענף ההייטק והטכנולוגיה -

|

2016/17